Pirmajam vairumtirdzniecības pasūtījumam ir jāsabalansē piegādes efektivitāte ar krājumu risku. Pārāk maza pasūtīšana var pārtraukt palaišanu, savukārt pārāk liela pasūtījuma summa var piesaistīt kapitālu un sarežģīt noliktavas kontroli.
Vienkāršs apjoma modelis sniedz piegādātājam labāku prognozi un pircējam skaidrāku pārkārtošanas punktu.
Novērtējiet pieprasījumu pēc pārdošanas kanāla
Atsevišķs paredzamais pieprasījums pēc mazumtirdzniecības, izplatīšanas, ražošanas vai privāto preču zīmju programmām. Katram kanālam var būt dažādi pakotņu izmēri un palaišanas laiks.
Izmantojiet konservatīvus pieņēmumus jaunam tirgum un dokumentējiet, kuri skaitļi ir apstiprināti pasūtījumi salīdzinājumā ar prognozēm.
Iekļaut darbības ienesīgumu
Ja nepieciešams, ņemiet vērā pārsaiņošanu, ražošanas izmēģinājumus, saglabātos paraugus un parastos darbības zudumus. Nopirktais kilograms ne vienmēr ir pārdošanai pieejams kilograms.
Izmēģinājuma dati ir ticamāki par vispārīgiem procentiem, tāpēc atjauniniet modeli pēc pirmās ražošanas vai pārsaiņošanas.
Izprotiet visu izpildes laiku
Izpildes laiks ietver apstiprināšanu, izgatavošanu vai sagatavošanu, dokumentu pārskatīšanu, nosūtīšanu un tranzītu. Muitas vai saņemšanas kavēšanās var radīt papildu neskaidrības.
Veiciet atkārtotus pasūtījumus, pamatojoties uz pilnu ciklu, nevis tikai piegādātāja sagatavošanās laiku.
Iestatiet racionālu drošības krājumu
Drošības krājumiem jāatspoguļo pieprasījuma mainīgums, izpildes laika risks un komerciālās izmaksas, kas saistītas ar izbeigšanos. Tam nevajadzētu būt patvaļīgi lielam buferim.
Pārskatiet buferi, tiklīdz kļūst pieejami reāli pārdošanas un piegādes dati.
Kopīgojiet slīdošo prognozi
Pat nesaistošas trīs mēnešu perspektīvas palīdz piegādātājam apspriest jaudu un iepakojuma pieejamību. Atjauniniet to, kad akcijas, jauni klienti vai maršruta izmaiņas ietekmē pieprasījumu.
Laba prognozēšana pārvērš atkārtotus pasūtījumus plānotā piegādē, nevis atkārtotās ārkārtas situācijās.