הזמנה סיטונאית ראשונה חייבת לאזן בין יעילות אספקה לסיכון מלאי. הזמנת מעט מדי עלולה להפריע להשקה, בעוד שהזמנת יותר מדי עלולה לקשור הון ולסבך את השליטה במחסן.
מודל נפח פשוט נותן לספק תחזית טובה יותר ולקונה נקודת הזמנה חוזרת ברורה יותר.
הערכת ביקוש לפי ערוץ מכירה
הפרד ביקוש צפוי לתוכניות קמעונאיות, הפצה, ייצור או מותג פרטי. לכל ערוץ עשויים להיות גדלי חבילה ותזמון השקה שונים.
השתמש בהנחות שמרניות עבור שוק חדש ותעד אילו נתונים הם הזמנות מאושרות לעומת תחזיות.
כלול תשואה תפעולית
חשבו על אריזה מחדש, ניסויי ייצור, דגימות שנשמרו והפסדים תפעוליים רגילים במידת הצורך. קילוגרם שנרכש אינו תמיד קילוגרם זמין למכירה.
נתוני הטייס אמינים יותר מאחוז גנרי, אז עדכן את הדגם לאחר הפעלת הייצור או האריזה הראשונה.
הבן את זמן ההובלה המלא
זמן ההובלה כולל אישור, ייצור או הכנה, סקירת מסמכים, שיגור והעברה. עיכובים במכס או קבלה עשויים להוסיף אי ודאות נוספת.
בצע הזמנות חוזרות על סמך המחזור המלא ולא על זמן ההכנה של הספק בלבד.
הגדר מלאי בטיחות רציונלי
מלאי הבטיחות צריך לשקף שונות בביקוש, סיכון בזמן ההובלה והעלות המסחרית של אזל. זה לא צריך להיות חיץ גדול שרירותי.
סקור את המאגר כאשר נתוני מכירות ומשלוח אמיתיים הופכים לזמינים.
שתף תחזית מתגלגלת
אפילו תחזית לא מחייבת של שלושה חודשים עוזרת לספק לדון בקיבולת ובזמינות האריזה. עדכן אותו כאשר מבצעים, לקוחות חדשים או שינויים במסלול משפיעים על הביקוש.
תחזית טובה הופכת הזמנות חוזרות לאספקה מתוכננת ולא למקרי חירום חוזרים.