Pirmasis didmeninis užsakymas turi subalansuoti tiekimo efektyvumą ir atsargų riziką. Per mažas užsakymas gali nutraukti paleidimą, o užsakius per daug, gali pritrūkti kapitalo ir apsunkinti sandėlio kontrolę.
Paprastas apimties modelis suteikia tiekėjui geresnę prognozę, o pirkėjui - aiškesnį pertvarkymo tašką.
Apskaičiuokite paklausą pagal pardavimo kanalą
Atskirai numatoma mažmeninės prekybos, platinimo, gamybos arba privačių prekių ženklų programų paklausa. Kiekvienas kanalas gali turėti skirtingus paketų dydžius ir paleidimo laiką.
Naujai rinkai naudokite konservatyvias prielaidas ir dokumentuokite, kurie skaičiai yra patvirtinti užsakymai ir prognozės.
Įtraukite veiklos pajamingumą
Atsiskaityti už perpakavimą, gamybos bandymus, išsaugotus mėginius ir įprastus eksploatacinius nuostolius, jei taikoma. Nusipirktas kilogramas ne visada yra parduodamas kilogramas.
Bandomieji duomenys yra patikimesni nei bendras procentas, todėl atnaujinkite modelį po pirmojo gamybos ar perpakavimo.
Supraskite visą pristatymo laiką
Pristatymo laikas apima patvirtinimą, gamybą ar paruošimą, dokumentų peržiūrą, išsiuntimą ir tranzitą. Muitinės arba gavimo vėlavimai gali padidinti netikrumą.
Pateikite pakartotinius užsakymus pagal visą ciklą, o ne vien tiekėjo paruošimo laiką.
Nustatykite racionalų saugos atsargą
Saugos atsargos turėtų atspindėti paklausos kintamumą, pristatymo laiko riziką ir komercines pasibaigimo išlaidas. Tai neturėtų būti savavališkai didelis buferis.
Peržiūrėkite buferį, kai bus prieinami tikri pardavimo ir pristatymo duomenys.
Pasidalykite slenkančia prognoze
Net neįpareigojanti trijų mėnesių perspektyva padeda tiekėjui aptarti pajėgumus ir pakuočių prieinamumą. Atnaujinkite jį, kai akcijos, nauji klientai ar maršruto pakeitimai turės įtakos paklausai.
Geras prognozavimas pakartotinius užsakymus paverčia suplanuotu tiekimu, o ne pasikartojančiomis kritinėmis situacijomis.